四大已经走下所谓的神坛，尤其是金融危机后。但是直到现在，对四大还是有着两级的看法，一方面有人还是视它为一个很好的工作，另一方面很多人已经视它为一个垃圾工作。

    原因何在，那是因为人们对四大的最大特点还是缺乏认识和了解，这里仅指审计部门。

    四大最大的特点是什么呢，就是不进则退，没有位子概念只有级别概念。你要么按着既定的路线花十几年一路升到合伙人。要么中途离职，不可能在合伙人以下的级别待太久的时间。从这一点讲，公务员和四大是两个极端，公务员是不退求进，在任何级别上都可以做到退休，即使是科员，因为公务员有位子概念，一个萝卜一个坑，固定的位置都有固定的事可做。而四大是不进则退，没有位子概念只有级别概念，从审计员、高级审计员、经理、高级经理、合伙人。根据项目的大小，选取不同数量和级别的人组成项目组，永远处于动态的组合之中，尤其对中下级员工来说。这样由于审计行业特有的特点，包括合伙制、项目导向、跳槽相对容易、高流动率的组织结构和文化等，使得在一定级别上该升的时候升不上去，就只有离职，而不可能在原有的级别上长久呆下去。进来的人每年升一级，花5年时间升到经理的下面一级，基本上人人做得到，到了经理这一级就是一个坎了。做到经理需要什么呢，个人认为需要上等的毅力、中上的能力、不错的人缘、cpa证书当然还有P的赏识。所以大家可以理解了，为什么四大每年招这么多人，而且门槛不高，进去相对容易。因为一方面它很难通过笔试面试来找到合适的人才，审计毕竟是一个实践性很强的职业，一个好的审计师需要丰富的专业经验和行业经验。

    这都来源于长期的实践，更重要的是它没有必要通过笔试面试来找到合适的人才，它的不进则退、高流动率自动就是一个筛选机制，只有合适的人才有机会留下来升上去。

    四大不像很多组织怕请神容易送神难，招进来的人很难请走，不适合的人自动会走，金融危机是个特例，行情不好，跳槽的人少了，原来那个自动过滤的体制无法维持，只好裁员。当然为了保证一定的质量，四大对目标院校还是有选择的，但总体来说四大比其他大公司容易进得多。

    综上，为什么对四大的看法如此迥异就很好理解了，不同的人看到了四大的不同方面。

    说好的人最主要看到的是：经理、高级经理、合伙人的的薪水在同龄人中绝对算很高了。请不要用极少的行业牛人来反驳我。一般来看合伙人和员工的比是二三十比一，sm和m对员工的比更低，竞争虽然激烈，但是比起大多数组织，已经不算太难了。人际关系相对单纯、升迁相对公平。也有人会说，单纯个P公平个P，那是因为没在外面呆过。

     说差的人看到了： 工作辛苦、时薪低，尤其对M以下员工，没有归属感，普遍临时观念、缺乏人文关怀。职业稳定性差，大部分人都要被过滤掉，合伙人多半是港人，由于历史的原因，大陆的四大在全世界都比较特殊，不是由当地的会计师cicpa来控制，而是由hkcpa acca等来控制 。港人治陆人，总归有很多令人不爽的地方。随着四大走下所谓的神坛和每年出来的四大人越来越多，找到一个很好的下家也越来越不容易，尤其对那些没有证书的低级别的员工来说。

    最后，我对想进四大的人谈一些建议，纯属个人意见：四大没有很多人说的那么好，也没有很多人说得那么不堪 。一定要认识四大和认识自己，四大决不是暖房和保险箱，它的不进则退的机制是很残酷的，很多人并不适合四大，同样四大也不适合很多人。要了解自己是否有足够的毅力，还不错的能力，是否能在规定的时间考出cpa等等。入职以后要做一个有心人，不要整天忙忙碌碌 、浑浑噩噩，要不断的学习和思考。很多同一批进来的小朋友，大家都差不多，但是三五年后，差别就显现出来了。进了四大，至少要以做到经理为目标。四大人人都进的来，senior人人都做得到，只有做到经理，四大的工作经验才算真正有价值。